不負(fù)韶華好時(shí)節(jié)，擘畫(huà)藍(lán)圖正當(dāng)時(shí)。2月18日，建設(shè)公司在總部資陽(yáng)辦公區(qū)召開(kāi)2023年安全生產(chǎn)工作會(huì)，總結(jié)2022年工作開(kāi)展情況，部署2023年安全生產(chǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任袁斌，董事、總經(jīng)理羅雪出席會(huì)議并講話，董事、副總經(jīng)理鄒世界主持會(huì)議。

會(huì)上，袁斌從安全發(fā)展全局提出四項(xiàng)要求，指明安全生產(chǎn)工作方向。羅雪從六個(gè)“落實(shí)到位”規(guī)劃了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。鄒世界從堅(jiān)持正確導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)管控安全生產(chǎn)等九個(gè)方面總結(jié)公司2022年安全生產(chǎn)工作，具體安排了2023年11個(gè)方面47項(xiàng)工作。會(huì)議貫徹學(xué)習(xí)了《生命重于泰山-學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》，虎渡溪項(xiàng)目部、龍?zhí)另?xiàng)目部安管人員作施工作業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)交流分享，三分公司、四分公司總結(jié)2022年安全生產(chǎn)管理工作，匯報(bào)2023年安全工作打算。

會(huì)議指出，2022年在施工強(qiáng)度高、疫情防控難度大、自然災(zāi)害頻發(fā)等嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，各單位緊緊圍繞2022年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，認(rèn)真踐行安全發(fā)展新理念，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，落實(shí)“四個(gè)責(zé)任體系”，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系建設(shè)，緊盯“主戰(zhàn)場(chǎng)”，嚴(yán)管“關(guān)鍵重點(diǎn)”，統(tǒng)籌“三個(gè)層面”，落實(shí)安全生產(chǎn)十五項(xiàng)措施，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“安全大檢查”“管理大提升”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感、責(zé)任感抓一萬(wàn)、防萬(wàn)一，“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”思想貫穿安全生產(chǎn)工作全過(guò)程，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

會(huì)議要求，各單位要深刻剖析安全思想認(rèn)識(shí)、預(yù)防措施落實(shí)、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、安全文明措施費(fèi)使用、違章行為處理不到位的深層次原因，制定有效措施將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到“最后一米”。各項(xiàng)目要持續(xù)做好防洪度汛、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害防范、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、隧洞施工等安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化資陽(yáng)、都江堰辦公區(qū)等基地安全管理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)事關(guān)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃大局，責(zé)任重于泰山，要以“抓鐵有痕”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想，克服麻痹大意和僥幸心里，以對(duì)職工群眾和施工作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部安管人員參加會(huì)議。