1月9日下午，工程局公司在資陽召開2021年安全生產工作會。集團安全生產分管領導隆文非應邀出席會議并講話。工程局公司黨委書記、董事長、安委會主任代勇參加會議并講話，公司總經理、安委會副主任袁斌主持會議。

代勇指出，隨著工程項目的增加，安全生產工作將面臨巨大的挑戰(zhàn)。抓好安全生產工作迫在眉睫、刻不容緩。一要從講政治的高度去落實安全工作。公司上下要深入學習貫徹習近平總書記關于安全發(fā)展的重要論述和關于安全生產的重要指示批示精神，做到學深悟透、真信篤行。深層次解決理念不牢、意識不強問題；杜絕僥幸心里，麻痹大意。維護公司安全發(fā)展，維護工程參建人員生命財產安全和身體健康。二要堅持底線思維，把安全生產工作落實到位。安全工作事關公司生存發(fā)展，務必把安全生產工作放到重要位置。三要堅持問題導向，從根源上從堅決整改。堅持問題導向就要實事求是，腳踏實地。安全檢查形式內容并重。要厘清問題責任清單和整改措施“兩個清單”，整治安全措施不落實、隱患排查不認真、問題治理不到位等行為。四要防范于未然，擔責于身、履職于行。一方面要把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，另一方面要對安全發(fā)展理念不牢、安全意識不強，對責任措施不落實，風險防控和隱患排查治理走過場、搞形式，問題隱患懸而不決、拖而不改等不作為、慢作為實行“一案雙查”。他強調：在對疫情嚴防嚴控條件下，要做好今冬明春各項安全生產工作。要主動多關心愛護一線管理人員，賦予他們落實工作的權利，提高他們的待遇，多關注他們的成長，提供機會和平臺。

隆文非用生動樸實的語言，鮮活的事例，就水利工程建設安全和質量工作提出了建議和要求：要認真學習法律法規(guī)學規(guī)范，不把自己當干部，做安全生產的明白人；加強安全教育，重視考核指標；向兄弟單位學習，抓好工程現場管理。安全生產沒有捷徑，具備良好的自信力戰(zhàn)斗力，工程建設才能安全有效推進。

袁斌在總結講話中指出：一是安全生工作必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、盡職免責”和“三個必須”要求，落實“四個責任體系”。二是堅持安全生產標準化建設為安全工作抓手不放松，推動《安全生產管理責任清單1.0版》執(zhí)行，加強“三類人員”、注冊安全工程師、高級安全工程師動態(tài)管理。三是要求各單位、部門以法規(guī)制度規(guī)定檢視安全生產行為，按照“四不放過”原則處理事件、事故；加強機械設備、特種設備管理，加強危大工程管理，精心打造安全生產標準化“樣板工程”。四是強調安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，要統(tǒng)籌發(fā)展和安全“兩件大事”，辯證認識、正確處理安全生產與工程建設的關系。

會上，副總經理茍仕聰帶領參會人員學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，傳達集團公司安委會2020年第一次全體會議精神。副總經理鄒世界報告公司2020年安全生產工作情況，布置2021年安全生產工作。三分公司、四分公司、六分公司、機械廠分別匯報2020年安全生產工作和下一年度安全生產工作安排。

公司領導，公司總部中層以上干部，各單位黨政工負責人60余人參加會議。