為全面落實(shí)水利廳、水發(fā)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)安排部署，全面提升Ⅱ標(biāo)段施工安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)“最后一米”實(shí)施方案，亭子口公司建管二部組織第Ⅱ標(biāo)各參建單位采取多種形式、多項(xiàng)措施提高全員安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作更上一級(jí)臺(tái)階。

提升安全素質(zhì)遏制“事故萌芽”

現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)始終是安全管理的第一道防線。Ⅱ標(biāo)總包部時(shí)刻不忘強(qiáng)化安全生產(chǎn)文明管理，多措并舉提高工人安全意識(shí)。在每日班前會(huì)上對(duì)管理人員及勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全提醒。要求管理人員從自身做起，做到相互監(jiān)督、相互提醒、互教互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全面提高安全意識(shí)。

著力警示教育打造“一線課堂”

Ⅱ標(biāo)參建單位利用晚間休息時(shí)間組織老吳壩渡槽拌合站工人開展一線安全專題培訓(xùn)。課上，總包部安全總監(jiān)、監(jiān)理部總監(jiān)等以“請(qǐng)把安全記心上”為主題，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)以及從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)等方面，圍繞近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故，深入淺出的講述安全工作在工程建設(shè)過程中重要性，并傳授了安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。

狠抓隱患排查清掃“安全死角”

建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)二部建立起每周隨機(jī)抽查、每月全線巡查的檢查模式，形成駐點(diǎn)包片、巡回督導(dǎo)工作機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)高瓦斯隧洞安全管理，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高邊坡隱患，落實(shí)動(dòng)火作業(yè)審批制度，嚴(yán)格審查特種設(shè)備安全情況，處罰現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)。本月，已組織安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患93項(xiàng)，已整落實(shí)80項(xiàng)，整改率86.02%，未整改隱患督促參建單位限期整改完成。

Ⅱ標(biāo)自開工以來，安全生產(chǎn)已達(dá)419天。在下步工作中，公司將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面保障工程建設(shè)有力有序推進(jìn)，確保年度投資任務(wù)順利完成。