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四川省水利水電勘測設計研究院有限公司召開黨委中心組學習(擴大)會議

來源:設計院公司 2021-04-14 2750

4月12日,設計院公司召開黨委中心組學習(擴大)會議,公司領導班子成員、黨支部書記、各部門(子公司)負責人參加會議,公司黨委書記、董事長王剛強主持會議并講話。

會上集中學習了《中華人民共和國長江保護法》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》、《四川省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》。黨委副書記王君介紹了公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要構想,解讀了公司章程。相關職能部門負責人解讀了部分公司管理制度。

設計院公司黨委副書記、總經(jīng)理周武平從加強黨史學習,做政治上的明白人;轉變觀念,聚焦主業(yè),拼搏奮進;加深總承包業(yè)務板塊認識,服務好集團項目;制定公司技術經(jīng)濟承包責任制等四個方面闡明了公司當前工作重點及要求。周武平指出,學習黨史有助于我們深刻認識中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”, 做到“兩個維護”,公司上下要理清工作思路、統(tǒng)一認識、務實工作,全力以赴完成當前生產(chǎn)經(jīng)營任務。

王剛強以“轉變思想 主動作為 推動公司各項工作邁上新臺階”為主題作了總結講話。

王剛強指出,長期以來由于危機意識不強,導致思想觀念跟不上公司發(fā)展的步伐,已經(jīng)制約了公司的發(fā)展。公司干部職工必須解放思想、轉變觀念,這是一個長期的過程。一是從事業(yè)模式到企業(yè)模式的轉變,公司作為競爭性企業(yè),要有強烈的競爭意識,要提升管理水平,增強競爭力,服務好市場。二是員工和企業(yè)關系的轉變,員工和企業(yè)是相互依襯的關系,企業(yè)制定好的目標計劃,需要員工有力的執(zhí)行力來完成。三是在企業(yè)市場化的過程中,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)市場化、經(jīng)營市場化、人員市場化的轉變。四是“凡事預則立,不預則廢”,員工對公司經(jīng)營風險要有清醒認識,樹立危機感的轉變。

王剛強強調(diào),公司領導干部要帶頭垂范,主動作為,提高執(zhí)行力,要勤于謀劃、善于謀劃,做好溝通管理、時間管理、自我管理,圍繞工作目標,培養(yǎng)團隊“快速高效”的執(zhí)行方式和“拿結果說話”的思維能力,打造優(yōu)秀的有執(zhí)行力的團隊。要有一致的目標和共同的價值觀,讓廣大職工有歸屬感、自豪感、幸福感。

王剛強要求,全公司干部職工要緊緊圍繞公司的中心工作,轉變思想,主動作為,推動公司各項工作邁向新征程,再上新臺階!


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