8月7日，集團在總部會議室召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營月調度視頻會議，總結集團7月份生產(chǎn)經(jīng)營各項工作推進情況，統(tǒng)籌部署8月份重點工作。集團黨委書記、董事長鐘杰以及集團其他領導班子成員、總部中層干部、二級公司領導班子成員和部門主要負責同志參加會議。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理向仕春主持會議。

各下屬企業(yè)主要負責同志分別匯報了本單位7月工作完成情況和8月工作計劃，集團各分管領導分別對分管工作作了安排。

鐘杰董事長結合集團實際，對抓實抓細習近平總書記來川視察重要指示精神貫徹落實和8月生產(chǎn)經(jīng)營重點任務作了安排部署。一要慎終如始抓好主題教育。一體推進理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改，在學習調研上再深入、在檢視整改上再聚焦、在成效檢驗上再提升，持續(xù)推動主題教育走向深入、取得效果。二要錨定目標全力沖刺。各單位要圍繞奮力完成8月重點工作和經(jīng)營目標，堅持問題導向，全面客觀總結工作成效，認真分析存在的差距不足，科學制定工作措施，倒排工期、細化方案，高效推進引大濟岷、長征渠等重大項目前期工作，加快建設亭子口灌區(qū)、向家壩灌區(qū)、科創(chuàng)中心等在建工程，積極推動工程沿線地區(qū)供水合作，全力拓展砂石礦業(yè)、盾構機、管材生產(chǎn)基地等涉水延伸產(chǎn)業(yè)，嚴格落實“周會商、月調度”工作機制。三要統(tǒng)籌發(fā)展和安全。各單位要嚴格履行企業(yè)安全生產(chǎn)法定職責，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善安全管理制度和責任體系，建立健全自我約束、持續(xù)改進的內生工作機制，全面落實指導協(xié)調、監(jiān)督檢查、考核巡查、風險管控、隱患治理等職能作用，對事關生命安全事項嚴格把關、緊盯不放，堅決守住安全生產(chǎn)底線，從源頭上防范化解各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

向仕春總經(jīng)理對落實本次會議精神提出三點要求。一是思想上再緊一點。8月是事關集團長遠發(fā)展的諸多項目攻堅關鍵期，每個時間節(jié)點都耽擱不起、耽擱不得?？偛扛鞑块T和下屬企業(yè)一定要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責任感，聚力項目攻堅。二是盯緊重點不放松。引大濟岷等重大項目前期工作進入攻堅期，要有專班攻堡壘；亭子口、向家壩等在建項目要繼續(xù)保持穩(wěn)定有序的建設進度；要把集團自身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，協(xié)同作戰(zhàn)搶占市場，同時常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)工作。三是加強督查和服務保障。各單位在下月生產(chǎn)經(jīng)營調度會上要報告本次會議安排的各項工作落實情況。集團總部各部門要繼續(xù)深化“兩去兩服務”作風整頓回頭看，更加優(yōu)質服務基層、服務一線。