2024年5月22日，水發(fā)集團環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組2024年第一次全體成員會議召開。會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府和水利廳等關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護和水土保持的系列決策部署，科學(xué)分析研判集團當前環(huán)水保面臨的形勢，研究部署下階段環(huán)水保重點工作。會后，集團各下屬企業(yè)迅速掀起深入貫徹落實會議精神熱潮，及時組織傳達學(xué)習(xí)，研究貫徹落實舉措。

亭子口公司：“三個加強”提升環(huán)水保管理工作水平

亭子口公司召開環(huán)水保工作專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組2024年第一次全體成員會議精神，并結(jié)合亭子口灌區(qū)一期工程實際安排部署環(huán)水保有關(guān)工作。一是加強環(huán)保水保組織管理，按照環(huán)境保護與水土保持目標責(zé)任書要求，認真分解落實環(huán)水保責(zé)任目標，督促各參建單位切實履行環(huán)保水保相關(guān)責(zé)任；每月召開環(huán)保水保工作專題例會；完善管理制度，印發(fā)《亭子口灌區(qū)一期工程生態(tài)環(huán)境保護與水土保持監(jiān)督檢查管理辦法》等。二是加強環(huán)保水保全過程管控，對集團歷次監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題再次進行自查核對，查漏補缺，完善整改臺賬；開展環(huán)保水保隱患問題整改行動，限期閉環(huán)整改。三是加強環(huán)保水保咨詢服務(wù)單位管理，督促設(shè)計單位盡快編制完成棄渣場變更水土保持方案補充報告書；督促環(huán)水保監(jiān)理單位務(wù)必高度重視人員到位及履職水平問題，嚴守契約精神，認真履職盡責(zé)，把責(zé)任落實到崗到人；督促環(huán)水保監(jiān)測單位嚴格按相關(guān)技術(shù)標準，規(guī)范開展現(xiàn)場監(jiān)測工作并按時報送監(jiān)測成果。

向家壩公司：抓實抓細環(huán)水保工作措施促落實

向家壩公司召開2024年第二次環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組（擴大）會議，傳達學(xué)習(xí)集團環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組2024年第一次全體成員會議精神，研究貫徹落實意見。一是要求各參建單位切實提高政治站位，牢固樹立生態(tài)環(huán)境保護意識，主動適應(yīng)環(huán)水保更高、更嚴的要求和監(jiān)管手段更多的新形勢；要深入剖析，以案為鑒，以案促改，切實抓好問題整改，加快環(huán)水保措施落實。二是扎實推進向家壩灌區(qū)一期一步工程棄渣場變更水土保持方案補充報告書編報，明確要求設(shè)計公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，安排技術(shù)人員駐扎現(xiàn)場，集中辦公；由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織對接水利廳、水利部辦理變更相關(guān)手續(xù)。三是對各級監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)環(huán)水保問題進行逐一分析研究，制定整改措施和計劃；要加快問題整改進度，提高問題整改質(zhì)量，并在6月20日前全面完成閉環(huán)整改；對環(huán)水保問題整改推進不力的單位，采取暫定結(jié)算、約談、警示教育、通報批評和信用懲戒等手段，加大處罰力度。四是督促各參建單位按照環(huán)水保驗收技術(shù)服務(wù)單位指導(dǎo)意見，盡快完善水土保持工程質(zhì)量評定等資料，按照“三同時”要求落實批復(fù)的環(huán)評報告和水土保持方案確定的各項環(huán)水保措施，滿足環(huán)水保專項驗收相關(guān)要求。