2024年7月8日，建設公司召開2024年第三季度安全生產(chǎn)委員會全體成員（視頻）會議。公司董事、總經(jīng)理羅雪主持會議，公司黨委書記、董事長、安委會主任袁斌出席會議并講話。

會議集中觀看了《2023年長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境警示片》《深圳市光明新區(qū)渣土受納場“12·20”特別重大滑坡事故警示片》，宣貫學習了《公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》。三黃支渠、亭子口灌區(qū)一期工程EPCⅠ標項目部檢視了安全生產(chǎn)管理中的短板弱項，報告了下一步擬采取的管控措施。公司副總經(jīng)理鄒世界總結(jié)了第二季度安全生產(chǎn)工作，指出了安全生產(chǎn)中存在的問題，分析了面臨的形勢，并安排了下一階段的工作。

會議指出，各單位要對二季度暴露的安全生產(chǎn)管理方面的問題，保持高度清醒的認識，認真厘清是愿不愿意管、能不能管、敢不敢管、會不會管，正視問題，深入反思，舉一反三，主動解決發(fā)展中的問題。

會議要求，各單位要進一步強化安全生產(chǎn)責任落實，加強工程項目安全管理隊伍建設，嚴格管控安全生產(chǎn)“最后一米”，筑牢安全防護網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。

會議強調(diào)，在防汛關鍵時段，帶班領導、值班人員要嚴格履行值班值守職責。各單位要以涼山州金陽縣“8·21”山洪災害事故為鏡，密切關注氣象、應急、水利、地災等部門的預警信息，及時掌握雨情、水情、汛情以及地質(zhì)災害情況，落實暴雨、山洪、地質(zhì)災害等預警的“叫應”機制，確保預警信息傳達到位，堅決執(zhí)行“三個避讓、三個緊急撤離”的剛性要求。

公司領導班子成員，公司安委會全體成員，各單位、項目部安全管理部門負責人共計125人參加了視頻會議。